根據省紀委監委駐交投集團紀檢監察組關于加強日常監督工作的安排部署，公司紀委牢牢把握日常監督的重點，緊盯領導干部這個“關鍵少數”，堅定不移壓實“兩個責任”。近日，公司紀委面向所有下屬企業和總包部全覆蓋啟動領導班子集體提醒談話，目前已完成2家分公司9名班子成員的談話工作，積極督促相關單位班子成員履責擔當、廉潔從業、規范管理。
建提綱，變“粗放實施”為“科學管理”。建立健全開展提醒談話工作的實施方案，根據職責分工將各分（子）公司和總包部班子成員劃定成5類談話對象，明確壓實黨風廉潔責任制、強化紀律作風整頓、規范招投標管理工作等11方面提醒內容，保障提醒談話工作的規范化和科學化。
強引導，變“單兵作戰”為“協同聯動”。開啟提醒談話“一盤棋”模式，通過談話教方法、教思路、教規范，鼓勵下屬單位根據自身工作實際進一步開展廉潔教育及防控工作，充分發揮下屬企業和總包部的承啟作用，打破過去紀檢工作“各掃門前雪”的局面，不斷構建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。
重對象，變“千人一方”為“對癥下藥”。堅持問題導向、目標導向，預先對談話單位有違反廉潔自律規定的苗頭性、傾向性問題的人員進行摸排調查，注重突出重點要求、重點對象，提高提醒談話的針對性。按既定程序實施提醒談話，做好過程記錄和統計工作，規定凡在提醒談話中發現的問題線索，相關人員須在15日內作出書面說明。
嚴監督，變“一談了之”為“動態跟蹤”。組建提醒談話對象動態追蹤工作組，對照提醒談話原始記錄，督促提醒談話發現的需整改對象建立個人整改臺賬，確定整改期限，及時跟進并驗收銷賬。將被提醒談話情況作為干部評價使用、年終考核、評先評優的重要依據，對工作不力的單位和個人進行問責并予以通報，推動提醒談話工作的貫徹落實。
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