為進一步推行內控“3化+2主體”，深化管理“制度化、流程化、信息化”；健全內控“實施主體、監督評價主體”運行，促進內控體系有效落地。10月29日，路面工程分公司組織宣貫公司內控工作推進會精神，會議由黨支部副書記、副總經理王特祥主持。
內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。
會上,王特祥強調:分公司各處室要對照資料認真學習，針對問題制定完善方案，提升內控管理意識，建立內控持續運行的長效機制。
路面工程分公司將全面提升全員的內控管理意識，完善修訂本領域制度，實現管理制度化，制度流程化的規范要求，提高各項目部協調管理和規范執行的能力，進一步規范和完善授權和行權的管理制度，細化決策審批邊界。
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