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肩負重任開新局 砥礪奮進再前行 -路面分公司召開2021年度工作會、黨建暨群團工作會、紀檢工作會

時間:2021-04-01           來源:
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4月1日,四川交建路面工程分公司順利召開2021年度工作會、黨建暨群團工作會、紀檢工作會。交建集團副總經理彭慶華出席會議,分公司黨總支書記、副總經理王特祥主持會議,分公司領導班子成員、機關全體人員、各項目人員視頻參會。

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會議傳達學習了交建集團“兩會”精神,對分公司2020年度先進集體、先進個人進行了表彰,對大家一年中的勤勉付出表示充分肯定。

分公司總經理羅龍作了題為《攻堅克難促發展  揚帆致遠譜新篇-全面開啟“十四五”高質量發展新征程》的工作報告,全面總結回顧2020年及十三五各項工作,分析研判存在問題和當前面臨形勢,安排部署2021年及十四五各項工作。2020年分公司經受了新冠肺炎疫情的沖擊,經歷了特大洪澇災害的考驗,圓滿完成湖南長益擴容、成宜高速、成資渝高速、仁沐新高速的通車任務,實現對外經營8.2億元、主營業務收入24億元、完成計量產值24.9、實現利潤2億元各項指標再創歷史新高,為“十三五”順利收官交上圓滿答卷,為實現“交建四方 通達天下”的企業使命作出應有貢獻。

 

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站在“十四五”的新起點,羅龍指出一是強化路面核心地位,推動項目建設新進展。以“一核雙翼”為方向,做精路面品牌,做強路基橋隧,做優養護基地,進一步擦亮“西部領先、全國一流”的交建路面品牌。二是緊跟交建改革布局,構筑高質量發展新優勢。以建設久馬高速為依托,開展復雜地質條件下路面、隧道施工工藝研發,全力打造“川西高原第一路”;以建設綿遂高速路面項目為契機,將EPC模式和預防性養護施工工藝相結合,探索和創新高速公路路面養護經營模式新思路。三是守牢環保安全底線,推進品質工程新升級。高度關注高原施工安全管理風險,建立完善安全生產風險分級管控和隱患排查治理“雙控”體系,切實履行“一崗雙責”,全力確保“零傷害、零污染、零事故”。四是提升人才能力建設,增強企業發展新動能。積極引入推動成果轉化、突破技術的高層次人才和企業發展急需的緊缺人才,塑造并培養路面專業化管理團隊及行業領軍人才。五是筑牢國企“根”和“魂”,開創黨建融合新局面?!包h政紀群團”要做到同頻共振,以“紅色引領,凝心聚力”為主題,深度聚焦工程一線,縱深推進黨風廉潔建設,構建“三不”機制,營造純凈的干事氛圍。

 

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隨后,王特祥同志作了題為《篤行致遠強黨建 守正創新促生產-以高質量黨建引領高質量發展》的黨建暨群團工作報告,張嵐同志作了《實作為以保中心 強履職以促生產-

堅持全面從嚴治黨,縱深推進黨風廉潔建設》的紀檢工作報告,分別回顧了分公司2020年黨群和紀檢工作,分公司緊緊圍繞“產值不減、利潤不減、目標不減”總要求,一手抓疫情防控,一手抓生產建設,全力打造“黨建嚴肅、群團活潑”的政治生態,推動黨建、紀檢工作與生產相融相處。報告對2021年重點工作進行安排部署,將進一步加強政治建設、組織建設、文化建設、黨風廉潔建設、群團建設,解決弱點、攻克難點、發揚優點、突出亮點,為實現交建集團“跳起摸高新發展”年砥礪奮進,以優異成績向黨的百歲華誕獻禮。

 

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彭慶華同志對路面分公司2020年及“十三五”時期取得的成績給予了充分肯定。他指出,路面分公司經過8年發展,綜合實力已躍升為各分子公司前列;體現在,依法治企管理規范,團隊優秀人才輩出,企業文化深入人心,主業突出品質一流。面對存在的困難和問題,他強調,一要立足新起點,認清新形勢。結合交通行業、集團發展戰略,未來8-10年都是交通建設的黃金期,按照交投集團對交建集團新的“產值中心、利潤中心、人才中心、技術中心”定位,分公司要突出路面品牌優勢,當好交建集團的主力軍。二要錨定新目標,謀劃新發展。借公司成為集團公司的機會,全力推動分公司“子公司化”改造,成為養護、路基、路面、交安設施施工的綜合性子公司。三要理清新思路,成就新未來。堅持問題導向,與行業先進對標,向沿海上流施工企業看齊,科學統籌謀劃路面施工、橋梁、隧道、路基、市政等多元核心融合發展、一體化發展,在新的起點上推動路面建設高質量發展。

 

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最后,重點強調四個“加強”。一是持續加強黨建工作。聚焦慶祝建黨一百周年、強化黨史學習教育,開展好一系列慶?;顒雍蛯W習教育,進一步加強“一支軍隊 一所學校 一個家庭”的企業文化建設,讓路面分公司真正成為員工溫馨大家庭、堅強的大后方。二是加強黨風廉潔建設工作。落實主體責任、監督責任及“一崗雙責”職責,堅持抓早抓小,防微杜漸,豐富監督方式,一體推進“三不”機制。持之以恒貫徹落實中央八項規定及實施細則,馳而不息糾治“四風”,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線和思想根基。三是加強環安工作。重點抓好安全生產“一崗雙責”職責清單的落實落地,大力開展久馬高速高原生態環??萍际痉豆こ虅摻üぷ骷俺赡蠑U容LJ2項目的環水保工作。四要加強技術質量工作。重點抓好重大技術方案集中編制評審,嚴格推動方案執行落地,強化現場驗收檢查環節,堅決杜絕方案報批和實施、內業和外業“兩張皮”;加大對項目總工的培訓和考核,推行培訓考核合格持證上崗,過程中加大履職盡責工作督查和考核,進一步提高分公司的技術質量工作。

下一步,路面分公司將在交建集團公司的堅強領導下,秉承“求真務實 追求卓越 永爭第一”的路面精神,為交建集團實現交投集團“四個中心”戰略目標、沖刺“中國企業500強”而不懈奮斗,以優異成績慶祝建黨100周年。


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